Group Controlling

Unternehmen profitieren von meinem Wissen als Group Controller, sei es ad interim oder zur Bewältigung von Projekten.

 

• 18 Jahre Leiter Group Controlling

• Hauptverantwortung bei Aufbau und Implementierung eines Management Informations Systems

• Implementierung eines funktionsfähigen Budgetprozesses und dessen Weiterentwicklung

• Einführung von durchgängigen KPI-Verfahren (Performance Measurement Controlling)

• Projektleiter zur Einführung eines Reporting- und Analysetools mit OLAP

• Redimensionierung Planungsprozess

• Erarbeitung eines Konzepts für einen Rolling Forecast

• Einführung eines Treasury Controllings

• Projektleiter Produktkalkulation im Finanzinformationsgeschäft

• Konzeption Produktrechnung, Kundenrechnung und

• Staffelpreismodell im Kartengeschäft

• Projektleiter für eine aggregierte Planung im Kartengeschäft